
Геннадий Козовой
Геннадий Козовой
Генеральный директор Распадской угольной компании
Состояние ($ млн) 950
Состояние в прошлом году ($ млн) 500
Возраст 58
Источник богатства: уголь
Место проживания: Междуреченск
Семейное положение: женат, двое детей
28 декабря 1951 — родился в Черемхово
Иркутской области;
1978 — окончил Иркутский
политехнический институт
и распределился на шахту «Распадская»;
1991 — назначен и. о. председателя наблюдательного
совета АОЗТ «Распадская» (первое предприятие
в стране, акционированное трудовым
коллективом);
1993 — стал гендиректором
ЗАО «Распадская»
и впоследствии с партнером Александром Вагиным (№64) консолидировал
более 70% акций
предприятия;
2003 — стал гендиректором
Распадской угольной
компании, управляющей
шахтами и вспомогательными предприятиями.
Как прошел год:
В феврале 2009 года мощности компании были загружены на 30%. «В «Распадской» был создан антикризисный комитет, и я лично взял в свои руки контроль над всеми финансовыми потоками», — рассказывал в интервью Геннадий Козовой. Компания сократила большинство инвестиционных программ, прекратила набор новых сотрудников и до августа 2009 года работала четыре дня в неделю. Итог: издержки производства снизились на 13%. В IV квартале 2009 года «Распадская» вышла на докризисный уровень производства (750 000–800 000 т концентрата для коксования в месяц). Вместе с производством растут и цены. В феврале 2010 года «Распадская» на 22% повысила внутреннюю цену на коксующийся уголь в контрактах на февраль–март.
Правая рука:

Александр Вагин
Александр Вагин
Председатель совета директоров Распадской угольной компании
Состояние ($ млн) 950
Состояние в прошлом году ($ млн) 500
Возраст 51
Источник богатства: уголь
Место проживания: Междуреченск
Семейное положение: женат, двое детей
15 февраля 1959 — родился в Кемеровской
области;
1983 — окончил Кузбасский
политехнический институт, распределился
на шахту «Распадская»;
1993 — избран председателем
совета директоров
ЗАО «Распадская»,
впоследствии с партнером Геннадием Козовым (№68) консолидировал более
70% акций предприятия;
2004 — занял должность
первого заместителя
генерального
директора Распадской
угольной компании,
созданной на основе
«Распадской»;
2006 — Распадская угольная
компания провела IPO
(по итогам размещения
капитализация составила $1,8 млрд).
Как прошел год:
В феврале 2009 года мощности компании были загружены на 30%. В «Распадской» был создан антикризисный комитет. Компания сократила большинство инвестиционных программ, прекратила набор новых сотрудников и до августа 2009 года работала четыре дня в неделю. Итог: издержки производства снизились на 13%. В IV квартале 2009 года «Распадская» вышла на докризисный уровень производства (750 000–800 000 т концентрата для коксования в месяц). Вместе с производством растут и цены. В феврале 2010 года «Распадская» на 22% (до 3300 рублей за тонну) повысила внутреннюю цену на коксующийся уголь в контрактах на февраль–март и рассматривала возможность поднять цену еще на 10% в апреле.
Александр
Вагин и Геннадий Козовой партнеры, они поделили
зоны ответственности.
Вагин отвечает за
корпоративное
управление, а Козовой —
за производство и сбыт
продукции.
Информация из журнала http://www.forbes.ru/